Corte de Custos

“Qual melhor maneira de implementar um processo orçamentário com foco na redução de custos?”

Abordagem

Empresa atuando com modelo tradicional de orçamento e com necessidades de cortar custos implementou metodologia de Orçamento Base Zero – criada nos EUA na década de 1970, tem como foco a redução de custos através de uma mudança de cultura: todos os custos e despesas passam a ser, anualmente, minuciosamente analisados, de acordo com os objetivos estratégicos traçados pela empresa. São criados pacotes de contas e nomeados donos que devem precificar as necessidades de cada área da empresa. É utilizado em grandes empresas como Ambev, Kraft, Burger King, Grupo Pão de Açucar entre outras.

A implementação foi feita de baixo para cima, com o envolvimento de todos os gestores da empresa. Projeto levou 3 meses e acompanhou desde o desenho da estratégia até a implementação e fechamento das metas do plano de contas.

Details

  • Cliente: Grande empresa do setor de real estate
  • Desafio: Corte de custos com implementação de novo modelo orçamentário
  • Habilidades: Finanças, Ferramentas Excel/VBA, Change Management, Implementação