Estudo de estrutura organizacional

“Precisamos padronizar a operação em nossas unidades, mas não sabemos qual estrutura utilizar”

Abordagem

Grande companhia que vinha passando por grandes mudanças, tinha o desafio de padronizar a estrutura de suas diversas unidades de negócios. Foi utilizada metodologia estatística e de pesquisa com as unidades para determinar modelo ideal.

Em seguida, foi desenhado plano para implementação e acompanhamento de resultados (1ª rodada trouxe ganho de produtividade de mais de 20%). Metodologia obteve tanto sucesso que virou processo dentro da companhia a cada ciclo orçamentário.

Details

  • Cliente: Empresa líder em seu setor
  • Desafio: Definir estrutura padrão para unidades de negócio
  • Habilidades: Finanças, Change Management e Implementação